2月8日，开封市城发智慧科技信息有限公司召开2025年“开门红”工作推进会，会议由总经理秦萍主持。会议围绕以下四个方面展开：

一、传达精神，明确目标。会议首先传达了开封市及城发集团关于“开门红”工作的指示精神和工作要求，明确了智慧公司2025年“开门红”工作的目标和方向。会议强调，2025年公司运营成本降低率要达到10%以上，并细化工作目标，根据部门性质进行落实和分工。总经理秦萍着重强调了欠款追缴力度，要求业务部无条件、零事故地完成城市保障任务；行政部要做好后勤保障工作，确保人员工资计算准确、考核公正，并严抓人员安全稳定。

二、加强培训、提质保量业务经理周玺对近期工作进行了总结，并强调春节假期已过，全体采集员要迅速收心，以饱满的精神状态投入到工作中，要秉持“事事有回应，件件有着落”的工作理念，通过加强内部培训，提升员工业务能力与综合素质，避免工作中出现反复与偏差，切实保障各项工作能够高效、有序推进，以高质量的工作成果助力“开门红”目标的达成。严明纪律，强化作风。会议强调要进一步加强纪律 建设，强化全体员工的纪律意识，加强纪律引导，确保各项工作流程规范到位。杜绝迟到早退等现象，减少定岗问题，发现问题及时上报，按规矩办事，将纪律规矩高悬于顶，以铁的纪一、律保障各项工作顺利开展。

三、安全第一，预防为主。会议最后强调了安全的重要性，要求全体员工严禁饮酒上岗，加强人员安全管理，提高安全意识，杜绝安全隐患，确保公司各项工作安全平稳运行。

此次会议明确了公司2025年“开门红”工作的目标和方向，为全年工作开好局、起好步奠定了坚实基础。